TrueRanker
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Desde 2019

Sobre nós: três sócios a medir o que está mesmo no Google.

Sem investidores externos. Sem gestores de conta. Sem burocracia de empresa grande. Especialistas de SEO a construir o tracker que queriam usar, e a responder aos seus e-mails em pessoa.

O número não servia para enviar ao cliente

Em 2019, em Espanha, o problema era este. O Javi fazia crescer o orgânico de sites que já tinham muito tráfego, e na hora de mostrar o resultado o número não servia. Os rank trackers que cabiam no orçamento ou viam só uma amostra da SERP, ou arredondavam a posição, ou pediam o preço de uma suite completa pelo único módulo que a equipa usava. Um número que se volta a conferir à mão, antes de seguir para o cliente, não é um número. A TrueRanker nasce daí. Não nasceu de uma ideia de negócio.

Quem construiu o tracker que não faz nenhuma dessas três coisas foi o Sergio. Os primeiros a pagar, ainda nesse ano, foram outros especialistas de SEO, e desde aí são as subscrições desses clientes que pagam a empresa. Não houve ronda pré-seed, não houve aceleradora, e não estamos a fechar uma ronda sem o dizer. Por isso continuamos três: só se gasta o que se fatura, e essa regra também decide o que se constrói.

Cada funcionalidade entrou porque uma agência a pediu numa conversa de suporte. Primeiro a monitorização de rankings, depois os concorrentes, depois as auditorias SEO e os relatórios, depois os backlinks. Agora a maior parte do tempo vai para a visibilidade em IA. O ChatGPT, o Perplexity, o Gemini e as AI Overviews do Google respondem a cada vez mais pesquisas em que os clientes estavam posicionados. Se não dá para mostrar ao cliente o que esses motores dizem sobre ele, o relatório cobre metade do trabalho. Desde 2019 a regra é a mesma: mede-se o que está lá e mostra-se de onde sai o número.

Quem paga é o cliente. Os dados não se vendem.

Três pessoas, desde 2019, independentes, autofinanciadas e com as contas no verde. Sem investidores de fora, e a empresa não está à venda. A receita é a subscrição, de propósito: quem paga é o cliente, não o produto. Os seus dados não se vendem. Não se vão vender.

A subscrição paga os três, os servidores e os dados de SERP. Não há uma ronda para devolver nem um conselho de administração para contentar, por isso o que se constrói a seguir depende do que os clientes dizem que falta. Também não fica preso a um contrato: 14 dias de teste sem cartão, cancela na aplicação quando quiser, e nos planos anuais há 30 dias para o reembolso. No dia em que a subscrição deixe de fazer sentido, deve deixar de a pagar.

Um SEO recomenda a outro SEO

O que mais nos traz clientes é um especialista de SEO a dizer a outro para experimentar. Neste trabalho, é a única recomendação que pesa. O resto são os textos do blog e as ferramentas grátis deste site, e os dois têm de servir também a quem nunca compra nada.

Nunca comprámos uma opinião, nem pagámos uma comparação para ficarmos bem na fotografia. No programa de afiliados a percentagem está publicada, na página do programa: paga-se a quem já usa a TrueRanker e o diz em público. É uma comissão, não uma opinião comprada.

A equipa

Estas três pessoas é que lhe vendem o produto

Três cofundadores. Aqui toda a gente escreve código, responde ao suporte, ou faz as duas coisas.

Javier Quevedo, Cofundador e CEO, Lead SEO

Javier Quevedo

Cofundador e CEO, Lead SEO

Anos a fazer crescer o tráfego orgânico de sites com muito tráfego, antes de a TrueRanker existir. O produto está desenhado a partir dessa experiência. O Javi decide o rumo, define como medimos o Google e os motores de resposta de IA, e continua a escrever o frontend e este site.

Sergio Pérez, Cofundador, Lead Backend & Infrastructure

Sergio Pérez

Cofundador, Lead Backend & Infrastructure

Fixado na exatidão e na lógica dos dados que a sustenta: servidores, disponibilidade, e os fluxos dos rankings diários, da monitorização de backlinks e das verificações de visibilidade em IA. Passou a SEO por causa de um mestrado em CRO. Lê uma posição como um CRO lê um funil, e uma posição só aproximada não é uma posição.

Rafa Macias, Cofundador, Product & Strategy

Rafa Macias

Cofundador, Product & Strategy

Decide que problemas de SEO o produto vai resolver e que funcionalidades «fixes» as agências, na prática, não precisam. Anos de gestão de produto e de startups no Japão e na APAC. Lidera o marketing e a estratégia, e desempata quando a decisão é difícil.

Ser três é a sua vantagem

Três coisas que uma equipa do nosso tamanho pode dar a quem faz SEO, e que uma empresa com investidores, pela estrutura, não consegue dar.

A decisão não passa por investidores

Sem conselho de administração, sem investidores, sem um plano de produto feito para uma ronda ficar bem numa apresentação. Cada decisão tem de aguentar uma pergunta: os números que leva ao cliente ficam mais exatos? É por isso que não há conflitos de interesse para declarar.

Responde quem escreveu o código

Não o passamos a um gestor de conta que nunca abriu o código. Pergunte porque é que uma posição mudou e a resposta vem de uma das três pessoas que construíram o tracker. Em geral, de quem trata dessa parte.

Uma keyword errada não fica na fila

Uma equipa pequena muda o produto a uma velocidade que as estruturas grandes não aguentam. Sem reuniões de fachada, e sem um departamento que precise de uma funcionalidade para justificar que existe. Se à segunda-feira uma keyword sai errada, o mais certo é uma correção em produção, não um pedido parado.

“Comparamos regularmente ferramentas de keyword tracking e, há mais de três anos, o TrueRanker é a primeira escolha da nossa agência SEO. A interface intuitiva, os planos escaláveis e o suporte reativo dão-nos tudo o que precisamos para monitorizar com precisão os rankings dos clientes.”

Lucio Lara · Cofundador e Head of SEO, Agence Onze

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